2007年7月6日 星期五

水利維護替代役

水利維護替代役是替代役開辦時即有的一個役別,分類於環
保役 (水利維護) ,需用機關『經濟部水利署』長期以來用
心經營、人性化管理,連續三年獲得役政署的表揚。

水利維護役是以專長著重,平均學歷高於其他役別,大學以
上畢業佔了絕大多數。主要的需求是土木水利,但依照各服
勤單位的需要,對於其他專長的役男需求量也不少,例如:
測量繪圖、電機資訊、機械、法律、外文、會計等等。

所以每次在成功嶺甄選役男時,雖然土木水利及測量為優先
順位錄取,但是每個梯次都會保留其他專長的名額,廣納各
個領域的役男,除了因應服勤機關的需求,更可以提昇水利
維護役的水準。

如果對於水利役有興趣,除了在本站了解水利役的情報之外
,成功嶺上的水利役宣導也會有當梯次的需求說明,可以注
意一下;役別甄選當天也可以到場參與甄選。

加入水利維護替代役,是你最好的選擇。

12 則留言:

  1. 需用機關『經濟部水利署』長期以來用
    心經營、人性化管理,連續三年獲得役政署的表揚。

    或許水利署是有做到『用心經營、人性化管理』,但是其他單位呢!?請您別再用這些和現實有落差的字眼來做宣導了!!

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  2. 我相信林大哥會受到役政署表揚,絕對是當之無愧!

    林大哥是需用機關的承辦人,他一個人必須處理需用機關業務,還要管理中辦役男。如果貴服勤單位有什麼不人道而需要申訴的,只要你告訴林大哥,林大哥絕對不會不處理。林大哥長期以來也解決很多服勤機關對役男的不平等待遇,如果你是水利役,而連這個都不知道,只做抱怨而不知道有申訴管道,那應該檢討的是你。

    水利役長期以來都獲得絕大部分役男的好評,若你的服勤機關管理不善,怎麼可以把帳算到全水利役頭上呢?

    如果你敢,你可以把你的服勤單位跟林大哥講,保證會幫你處理,如果你不是水利役男想跑來這亂,那請你省點力氣吧,不會因為你這樣一句話,就打壞林大哥、各服勤機關承辦人和所有役男的努力。

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  3. 沒錯,林大哥真的很幫忙.
    我有問題都直接撥電話给他,他真的滿熱心的.
    我是桃縣的水利役男.

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  4. 其他單位沒有『用心經營、人性化管理』的話,那更要選水利役了!?

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  5. 這裡不是一言堂,我們接受並歡迎所有對於水利役的批評指教。如果您是曾經或正在受到不佳待遇的水利役男,歡迎你把你的情況貼文上來,或是直接打電話給林大哥,相信會有很多人願意為你爭取應有權益或是關切該服勤單位。

    若您不是水利役男,也請您指出您的消息來源,一定會有人處理這件事情。但若您只是要來這裡鬧場的,那請您省省吧。

    如果您的服勤單位是依照替代役法規在執行替代役管理,也怨不得別人,請記住您正在服兵役,服勤單位本於職權給予役男適當的獎勵是福利,並不是欠你的。

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  6. 個人覺得水利維護役在專訓管理時並沒有人性化管理,一直以內務為重,專業知識卻認為用不到,管理幹部會把一些舊思維一直延續連用下去,沒有加上一些新思維,林大哥人真的很好,但是管理幹部不會珍惜,一直害林大哥被罵。

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  7. 專業訓練是介於成功嶺基礎訓練和服勤單位的一個轉換點,要給各位在水利領域上的專業知識、也要維持紀律和一定的生活標準。

    為什麼要這樣做呢?役男在服役期間是要接受役政署的指導和監督,需用機關/服勤單位必須負責役男的管理,水利署為水利維護役的需用機關,有權利也有責任輔導、管理役男,在專業訓練時要讓役男得到所需知識,更要教導役男保持良好的紀律,在離開專訓後的服役期間能夠服從長官命令、認真的完成工作並保持嚴謹的生活態度,或許有些原因是跟替代役法規和管理條例有關,但是役男分發到服勤單位的服役態度和生活才是林大哥所在意的。

    發表這篇意見的仁兄,若你是60T的專訓役男,那我有些經驗談和想法要讓你知道:
    我帶過50.52.54共三個梯次的水利役專訓,我不敢說我自己帶得很好,但是我知道我所接訓絕大部分的役男到了服勤單位都有良好的評價,因為什麼?不是因為我帶得好,而是役男心裡所持的「態度」,「態度」決定一切,服役期間要明白自己的身分、知道自己該做什麼事,而不是知道自己「想」做什麼事。

    我有耳聞60T水利專訓的事情(某位役男以「水利役專訓全體役男」的名義投訴到役政署,認為水利專訓管理不人道的事情),管理幹部的嚴格標準,跟成功嶺的標準比起來可能比較高,但是在水利專訓的自由度絕對比成功嶺來得高,而且每個管理幹部也都經過專訓役男的時期,當然也是以同樣標準、甚至是現在所行的專訓還更高的標準過來的(我的專訓是38T、40T和42T帶的),為什麼之前的役男都做得到,而這一梯的役男卻要走直接申訴的管道?

    就光從生活考評的部分來說,生活考評嚴格是對役男好,提高專訓役男之間的「鑑別率」,內行人就看得出來,當沒辦法在專訓結訓考試和成功嶺成績裡拿到優勢,生活考評就是提高自己競爭力的一個最佳管道;在54T之前的水利專訓,成功嶺成績所佔的比例很低,反到是專訓結訓考試幾乎主宰了分發順序,而目前所行的制度,役政署要求成功嶺成績必須佔分發成績的40%,在專訓成績部分,對於考試成績,不一定大家都能拿到高分(考試對於土木水利相關科系的會比較吃香一點),最輕易能夠爭取的到的就是包含內務成績在內的生活考評了,生活考評要爭取分數很簡單,那就是「用心」,專訓考試能夠用心念書拿到成績,那生活考評又何嘗不是呢?

    林大哥人很好是無庸置疑的,他的用心相信待過水利役的人都知道;你所謂「專業知識不重要」,或許有管理幹部是這樣認為,那是個人意見,而內務評比嚴格這是從以前就有的標準,這就是水利役專訓管理的方式,這樣做就不人性化?那專訓期間上課教室和寢室有冷氣、寢室是雙人套房、教室有茶包和咖啡可以取用等等,都不叫人性化嗎?享受的東西都自動忽略,而在專訓期間幹部下達的訓練要求都叫做不人性化?這樣的雙重標準會不會差別太大?

    什麼就做舊思維?會有這樣的管理方式也是有一定需求才會這樣做,而且你認為專訓管理幹部都是摀著耳朵、不聽長官指示在帶領專訓的嗎?幹部的行事都有一定準則,也是在執行長官的指示。

    害林大哥被罵的是誰?又挨誰罵?這次的役男投訴事件才是為林大哥帶來無謂的困擾,水利役在林大哥的帶領之下,連役政署都長期讚揚林大哥的管理,這樣隨便投訴讓林大哥又忙了一下,而結果是如何?60T的水利專訓役男應該都清楚,因為某位役男隨便亂投訴導致所有役男承受了後果。希望這次的事件能夠讓役男有所警惕。

    還有,所有的役男都要記得一件事:記得自己在服役,請遵守替代役法規,管理單位本於職權給予役男適當的獎勵是福利,是看表現給的而不是本來就該給你的。


    匿名提到...
    個人覺得水利維護役在專訓管理時並沒有人性化管理,一直以內務為重,專業知識卻認為用不到,管理幹部會把一些舊思維一直延續連用下去,沒有加上一些新思維,林大哥人真的很好,但是管理幹部不會珍惜,一直害林大哥被罵。

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  8. 我在ptt的替代役板上貼過一篇文,有興趣可以看一下:

    PTT 原文

    接下來有可能/或有興趣投入水利維護役的人可以看看,甚是現役替代役役男/管理幹部也可以作為管理役男上的參考。

    匿名提到...
    個人覺得水利維護役在專訓管理時並沒有人性化管理,一直以內務為重,專業知識卻認為用不到,管理幹部會把一些舊思維一直延續連用下去,沒有加上一些新思維,林大哥人真的很好,但是管理幹部不會珍惜,一直害林大哥被罵。

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  9. 你好 我有個朋友也是抽到水利署
    應該是這兩個星期結訓之後要到南投
    報到 做專業訓練~
    不過他有個疑問 到南投五天可以帶錄音筆
    或是筆記型電腦 去做重點筆記嗎?
    因為他不是土木工程 水利相關的科系畢業
    所以想請教一下~可否帶筆記型電腦??
    另外請教各位有經驗的大哥 有什麼需要注意的嗎?

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  11. 專訓的幹部很混蛋,需要被投訴,短短的三天,也要玩兵。做一些不合常理的要求,不正常的基本教練動作。

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  12. 水利的專訓內務評比根本是笑話,爛死了,毫無意義的刁難。充實點知識比作秀有意義多了。一代傳一代,盡傳些沒屁用的東西。

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